Дочернее предприятие ПАО «Транснефть» - АО «Транснефть – Сибирь», г. Стрежевой Томской области
Стрежевой, siberia.transneft.ru/
Нефть и газ... Показать еще
Начальник отдела кадров районного нефтепроводного управления акционерного общество «Транснефть – Сибирь»
Дочернее предприятие ПАО «Транснефть» - АО «Транснефть – Сибирь», г. Стрежевой Томской области
Нефть и газ:
• Транспортировка и хранение нефти. Обеспечение бесперебойной и безопасной работы трубопроводной системы на промышленных объектах.
Численность компании превышала 500 сотрудников и включала обособленные структурные подразделения, в которых трудился вахтовый персонал в районах, приравненных к районам Крайнего Севера (далее - МКС). Основные направления деятельности предприятия: транспортировка и хранение нефти, а также обеспечение бесперебойной работы трубопроводной системы.
Имеется значительный опыт в создании HR-системы на промышленном предприятии с нуля, начиная с формирования районного нефтепроводного управления, в котором работает более 500 сотрудников.
Имею опыт работы с обособленными подразделениями, осуществляющими вахтовый метод организации труда в районах МКС, включает экспертные знания в области организации и реализации вахтового режима в районах РКС и МКС. Это охватывает такие аспекты, как оформление, организация, нормирование, учет стажа работы и отдых вахтового персонала.
Имеется положительный опыт успешного прохождения многократных проверок ГИТ и органов военного управления. Также велась активная работа с государственными учреждениями по формированию и предоставлению корректной отчетности по персоналу.
Кроме того, осуществлялось сотрудничество с Центром занятости населения в рамках выполнения требований российского законодательства, направленных на создание и комплектование квотируемых рабочих мест, способствующих трудоустройству граждан, испытывающих трудности в поиске работы, включая инвалидов.
Руководил процессом подбора, отбора и распределения кадров, основываясь на оценке их квалификации, личных и профессиональных качеств, а также на характеристиках профессиональных стандартов. Формировал и контролировал бюджет HR-процессов. Участвовал в реализации льгот и гарантий для сотрудников, следя за их соблюдением в соответствии с Коллективным договором акционерного общества. Создавал картотеку кадрового резерва по должностям и специальностям, проводил предварительную оценку деловых качеств на основе информации из резюме. Анализировал перспективные потребности в персонале и занимался кадровым планированием, а также осуществлял конкурсный отбор кандидатов для обучения в корпоративных учебных заведениях с целью удовлетворения потребностей предприятия в рабочих и специалистах.
На протяжении всего учебного периода я занимался сопровождением студентов целевого набора, организовывал их практику на предприятии под руководством опытных специалистов и высококвалифицированных рабочих. Совместно с руководителями структурных подразделений проводил оценку и анализ личных и профессиональных качеств студентов, а также определял возможности их дальнейшего трудоустройства после завершения обучения. Курировал процесс приема на работу молодых специалистов, их адаптацию к производственной деятельности и контролировал участие в научно-технических конференциях и конкурсах профессионального мастерства.
В 2011 году успешно возглавил работу по оценке и отбору персонала для объектов Трубопроводной системы Восточная Сибирь – Тихий Океан второй очереди (ТС ВСТО-2), отобрав 72 человека для работы на строительных площадках в Амурской области и Приморском крае. Также принимал участие в их дальнейшем сопровождении, включая обучение в корпоративных учебных заведениях. Проводил контроль за рабочей практикой и адаптацией будущих сотрудников Компании. После завершения обучения специалистов передавал их на производство для самостоятельной работы на объектах трубопроводной системы Дальнего Востока, в частности, на объектах ТС ВСТО-2.
Занимался созданием кадрового резерва. Подготавливал кандидатов для назначения на должности руководителей и специалистов. Организовывал и проводил аттестацию руководителей и специалистов предприятия, подводя итоги с учетом рекомендаций комиссии. Контролировал правильность оформления приема, перевода и увольнения сотрудников в соответствии с трудовым законодательством. Обеспечивал корректное ведение делопроизводства в отделе кадров. Руководил подготовкой материалов для представления сотрудников к поощрениям и награждениям, включая ведомственные, министерские и государственные награды. Участвовал в ежегодном формировании Плана корпоративного обучения персонала и проводил анализ потребностей, необходимости и эффективности обучения сотрудников.
Организовывал учет рабочего времени на предприятии, осуществляя личный контроль за работой сотрудников, выполняющих вахтовые и сменные работы в условиях районов МКС. Руководил процессом составления и реализации графика отпусков.
Каждый год организовывал, проводил и контролировал мероприятия по предварительным и периодическим медицинским и психиатрическим осмотрам работников, трудящихся в условиях с вредными факторами и по вахтовому методу в районах МКС. Обеспечивал соблюдение трудовой дисциплины на предприятии и контроль за выполнением работниками правил внутреннего трудового распорядка. Ведущая роль велась по договорной работе по организации негосударственного пенсионного обеспечения, включая перевод накопительной части трудовой пенсии в НПФ "Транснефть" и участие сотрудников в софинансировании формирования пенсионных накоплений.
Опытный пользователь ПК, обладающий знаниями в области базовых офисных программ, а также в программном обеспечении, таком как "Галактика" (Управление персоналом) и SAP HR (КИС Персонал). Я хорошо разбираюсь в системах электронного документооборота (СЭД).
В 2014 году успешно участвовал в разработке, тестировании, технической приемке и внедрении ПО SAP HR (КИС Персонал) в компании, что способствовало апробированию и дальнейшему тиражированию данного программного продукта.
Обеспечивал подготовку установленной отчетности по учету личного состава и работе с кадрами.